Gamle og sure medarbejdere kan vi da ikke bruge til noget!
De tre største fejltagelser, når vi taler om erfarne medarbejdere i arbejdslivet:
1. At vi tror, at de erfarne medarbejdere motiveres af det samme, som da de var yngre
2. At vi betragter den erfarne medarbejder som en færdigbagt medarbejder på 38, der bare er blevet ældre
3. At vi regner med, at de skal udfylde den samme rolle på de samme betingelser som tidligere
Vi skal i stedet have øje for at:
1. Erfarne medarbejdere ofte har sluppet deres ego-drive og gerne vil bruge alt det, de kan og ved
2. Tilbyde erfarne medarbejdere løbende kompetenceudvikling, der hjælper til at opbygge den unikke kompetenceprofil, der er kondenseret af alt det, de har lært og anvendt gennem et langt arbejdsliv
3. Skabe nye roller og funktioner, der binder organisationen sammen på tværs
Det giver større meningsfylde individuelt, gavner organisationen fordi de kan trække stabilt på opbygget viden/erfaringer og kompetencer og fremmer de gode bæredygtige løsninger som vores fremtid er så afhængig af.
Kontakt mig hvis din organisation:
– Har for stor personaleomsætning
– Har svært ved at rekruttere nye medarbejdere
– Begår de samme fejltagelser igen og igen
– Har behov for en større sammenhængskraft
– Gerne vil prøve nye veje til at få erfarne medarbejdere til at
arbejde for sagen, blive længere og trives bedre